¿Qué (no) pasó en nuestro 2020?

Por: Milagro Pereyra Iraola

12/17/2020

Recién ahora, arañando fin de año con ansias, nos dimos el tiempo de revisar todo lo que pasó este año.

No solo será en nuestro recuerdo como el año más inesperado de la historia, sino como el año en que pasaron estos hitos que nos dan una enorme alegría:

¡Volvimos a emprender!

Creamos B3, una empresa que hace casas buenas, bonitas y baratas. Nuestros arquitectos y diseñadores armaron diseños flexibles y adaptables a la realidad, de instalación rápida y bajo costo.

Llegamos a las librerías.

Lanzamos La potencia del talento no mirado, el libro (digital y en papel) que cuenta en detalle nuestra experiencia creando Arbusta y por qué creemos tanto en su modelo de negocio. Si todavía no lo leíste, es el momento de encargarlo para el arbolito.

Acompañamos a emprendedores y Pymes.

Hicimos lo que más nos gusta hacer: estar cerca de emprendedores que la están rompiendo. Aprendimos y nos inspiramos con sus ideas y experiencias y los acompañamos con herramientas según sus necesidades. ¡Gracias Casa la Galeana, En Buenas Mano y todos los participantes de MIEL y de ANII!

Compartimos nuestras herramientas con el mundo.

Organizamos nuestras metodologías en un bellísimo mapa para que emprendedores y empresas se descarguen la que más se ajusta a su necesidad: Gestión de equipos, Innovación en procesos, Herramienta T, Curso virtual, Liderazgo integrado.

Trabajamos con universidades.

Adaptamos lo que pensábamos hacer en carne y hueso, y salió muy bien. Con el IAE preparamos la ya icónica hackatón para que los alumnos del MBA conozcan y craneen empresas innovadoras que generen impacto. Con la UDD (Chile) trabajamos con el equipo de Impacto UDD, una agrupación de alumnos que busca, a través de proyectos de impacto, aprender metodologías de innovación social.

Trabajamos con líderes de empresas.

Estrenamos un nuevo programa, acompañando procesos de transformación en grandes empresas. En Arbusta trabajamos en metodologías de integración y fortalecimiento del equipo y junto a los líderes en su nuevo rol. En Farmacity preparamos encuentros para potenciar a los líderes en las habilidades necesarias para atravesar el proceso de transformación digital.

Renovamos nuestra imagen.

A principio de año nos dedicamos a repensarnos y revisar todo: desde nuestro nombre (y sus razones) hasta el norte hacia donde vamos y cómo queremos comunicarnos con nuestro público. Con eso listo, relanzamos nuestra web, con una nueva identidad que nos encanta.

Potenciamos talento para generar impacto.

Tuvimos dos ediciones de Alt, la última de la mano de Newsan. Trabajamos en equipos con desafíos puntuales y urgentes en los que pusimos en práctica las nuevas habilidades que aprendíamos en la teoría, para transformarnos en hacedores del cambio.