MIEL es un programa para Madurar el Impacto, el Emprendimiento y el Liderazgo.

Propone instancias de aprendizaje grupal y asesoramiento personalizado para equipos de trabajo que generan una transformación positiva en la comunidad y desean escalar su impacto social o ambiental. Analizamos cada caso para concebir el impacto en línea con el negocio, trabajamos en la gestión de equipos y el estilo de liderazgo, diseñamos estrategias para mejorar los procesos y enseñamos cómo lograr una comunicación efectiva.

La primera pregunta es: ¿por qué los emprendedores necesitan madurar?

Y es que, al ser cada vez más frecuente la intención de generar impacto social y/o ambiental por parte de empresas y emprendimientos (¡aleluya!), ya existen iniciativas de todo tipo que ayudan a impulsar estas ideas de negocio y llevarlas a la práctica. Ahora bien, la cosa no termina ahí. Aquellos que ya se enfrentan activamente a los desafíos del mundo real a la hora de generar transformaciones en su comunidad no la tienen tan fácil. Ahí es cuando entra en acción MIEL, un programa de incubación para quienes necesitan herramientas concretas a la hora de profesionalizar la gestión, fortalecer el liderazgo y potenciar el talento. Entendemos de la complejidad de sostener este tipo de negocios porque nosotros mismos ya lo vivimos.

Fue así como decidimos reunir toda nuestra experiencia y creamos MIEL, con el foco puesto en el talento y el potencial de los integrantes de equipos que ya están en marcha. A lo largo del proceso -con el trabajo en equipo y el aprendizaje entre pares como pilares fundamentales- diagramamos estrategias aplicables y escalables para fortalecer cada caso puntual. Desde emprendimientos unipersonales hasta empresas completas, pasando por asociados de cooperativas e incluso unidades de negocio dentro de otras empresas, todo equipo de trabajo que lleve adelante un negocio con impacto social y/o ambiental en la comunidad puede nutrirse de la metodología MIEL.

¿Cómo se logra? Otra gran pregunta. Para dar respuesta a esto, MIEL propone cuatro instancias (y por supuesto que acá en el Njambre nos pusimos melosos con esta metáfora, sepan disculpar):

La comunidad es la COLONIA

Creamos una comunidad de talentos que están atravesando desafíos similares y están dispuestos a compartir su experiencia para nutrirse del feedback y el conocimiento de sus pares. La colonia está conformada por la comunidad de emprendedores y también por facilitadores, mentores y coordinadores.

El aprendizaje grupal es la COLMENA

Organizamos jornadas de encuentros presenciales en los que la comunidad trabaja sinérgicamente para reflexionar en un espacio de confianza, honrar la experiencia del otro y aprender a crecer y generar más impacto.

El asesoramiento personal es el PANAL

Entendemos que cada emprendimiento tiene sus particularidades y, para darles respuesta, conectamos a los participantes con especialistas en áreas de su interés. Por su parte, los coordinadores están disponibles a lo largo de todo el proceso para evacuar dudas y proponer contactos que respondan a las necesidades propias de cada equipo y la etapa en la que se encuentra.

Los recursos son el POLEN

Ofrecemos recursos específicos de los que los participantes pueden nutrirse en forma virtual y a demanda, como el curso ¿Cómo emprender con impacto? (con videos, testimonios, presentaciones y material de lectura) y una biblioteca virtual con libros y publicaciones sobre innovación social, desarrollo de talento y otros temas de interés.

Prosigamos entonces. MIEL se trata de madurar el impacto, el emprendimiento y el liderazgo. OK, eso ya lo entendimos. Ahora, bajémoslo a tierra. Con tantos temas para abarcar, en Njambre diseñamos una metodología de trabajo y desarrollamos herramientas para que cada participante elija su propio camino de aprendizaje en favor de la maduración de su emprendimiento y de su equipo. 

Hay cinco instancias clave.

La primera es hacer un autodiagnóstico, paso fundamental para aprovechar la experiencia al máximo. A través de un test exhaustivo, cada participante reflexiona sobre su negocio para identificar necesidades, desafíos, obstáculos, recursos y objetivos.

Lo siguiente es recurrir a nuestra infalible Herramienta T, clave para entender cómo alinear el impacto al negocio. Aquí, se cruzan las variables que se ponen en juego a la hora de desarrollar un emprendimiento de impacto: las personas, el negocio y el impacto. Este paso es crucial para diseñar modelos de negocio alineados a las transformaciones que queremos generar.

La tercera etapa se centra en el equipo y el liderazgo. Para trabajar estos conceptos, usamos nuestro test de liderazgo integrado y reflexionamos sobre cómo desplegar el potencial de todo el equipo, con foco en la distribución de tareas, las necesidades de cada uno y la importancia de sus roles.

Llegamos así al momento de trabajar con nuestra Herramienta de Gestión de Equipos y desmenuzar los procesos de creatividad, la toma de decisiones y la cultura de la organización en general. Luego, le toca el turno a los procesos. Para ello, desarrollamos la Herramienta de Innovación en Procesos, que analiza de forma milimétrica cada movimiento dentro de la cadena de engranajes que es una empresa. Solo así se pueden detectar trabas y plantear soluciones.

Una vez cubiertas las bases de un equipo ejemplar, un impacto sostenible y un proceso aceitado, estamos en la última etapa: la de la comunicación. Y para aprender a llegar a los consumidores con un mensaje claro, utilizamos la Herramienta de Comunicación de Impacto.

Así es como funciona MIEL, la metodología de incubación desarrollada por Njambre para potenciar el impacto de negocios sociales y ambientales.

Como resumen, dejamos las bitácoras y reflexiones sobre la experiencia MIEL 2019, que se llevó a cabo con 3 tandas de encuentros presenciales en Buenos Aires, Córdoba y Mendoza, y en la que participaron 30 equipos de trabajo con negocios de impacto social y ambiental. En 2020, migramos a un formato 100% virtual: trabajamos con 15 emprendimientos y brindamos más de 10 webinarios a toda la comunidad. Y este año, aplicamos la metodología para desarrollar programas a medida para empresas. Próximamente, ¡mucha más MIEL!

Mirá MIEL 2019